Quelle est l’image de Didier Deschamps ?

L’équipe de France de Football a gagné, la deuxième coupe du monde de son histoire. Une performance que l’on peut évidemment attribuer à des joueurs exceptionnels mais aussi, et surtout, à leur entraîneur, Didier Deschamps.

Cette équipe de France, nous a fait râler en début de tournoi, puis douter et maintenant rêver.

AU BUREAU, LE JEU A REMPLACÉ LA ROUTINE

L’engouement autour des pronostics n’a pas arrêté pendant deux mois. De nombreuses entreprises ont mis en place des concours en interne qui ont fait oublier la routine du bureau. Des liens se sont créés entre ceux qui suivent en général d’assez loin les exploits des footballeurs et les vrais passionnés. Des pauses café, bien animées !

L’arrivée de cette deuxième étoile réchauffe le cœur de tous les collaborateurs. On s’embrasse, on chante, on rit, on célèbre cette victoire au bureau. Et cela fait un bien fou. C’est tellement rare d’oublier nos peurs, nos différences et nos soucis quotidiens.

Cette énergie collective nous permet de confronter nos émotions et de se reconnecter à notre enfant intérieur.

Apprendre à mieux se connaître pour mieux communiquer et mieux travailler ensemble, une approche managériale qui a du sens.

DIDIER DESCHAMPS : L’HOMME AUX 2 ETOILES

Avec ce succès, Didier Deschamps rejoint le club très fermé des 3 hommes à avoir remporté le trophée en tant que joueur et sélectionneur.

 Son objectif : Gagner la coupe du monde 2018 et y croire coûte que coûte

Sa recette : Disposer d’un socle de valeurs fortes dans un cadre bien défini

Son secret : Construire une équipe très soudée et imparable

Son moteur principal : Rendre fier son pays

Ses talents : Persévérant, audacieux, endurant

Son atout : Se remettre en question en laissant sa fierté de côté

Sa faiblesse : L’équipe de France n’a pas le meilleur jeu

Son hobby : Le challenge sous toutes ses formes, à n’importe quel prix

Son centre d’intelligence dominant : Mental

Son ennéatype : Joker

Les grandes lignes du management de Didier Deschamps :

• Analyser et grandir de la défaite de 2016 (finale championnat d’Europe)
• Apprendre à mieux se connaitre pour mieux s’ouvrir aux autres
• Encadrer un groupe qui mêle expérience, jeunesse et talents
• Faire confiance à la génération « milleniale »
• Mobiliser et responsabiliser son équipe
• Cultiver un esprit d’équipe avec les 23 joueurs et pas seulement les 11 présents sur le terrain
• Créer une proximité avec ses joueurs et son staff
• Définir le schéma tactique du jeu avant la composition de l’équipe
• S’adapter aux déplacements des joueurs de l’équipe adverse
• La réussite du coach est dans la réussite de ses joueurs

Le management de l’ancien capitaine et l’actuel entraîneur de l’équipe de France est une très bonne source d’inspiration pour les managers en entreprise.

LA FRANCE CHAMPIONNE DU MONDE 2018 : POUR DIDIER DESCHAMPS, « C’est tellement beau, tellement merveilleux, c’est le sacre suprême »

« Je suis super heureux pour ce groupe-là, car on est parti de loin quand même. Cela n’a pas été toujours simple, mais à force de travail, d’écoute… Là ils sont sur le toit du monde pour quatre ans. C’est tellement beau, tellement merveilleux, pour les joueurs. […] Cela m’a tellement fait mal de perdre ce titre de champion d’Europe il y a deux ans, je pense que cela nous a servi, aux joueurs, et à moi aussi. Le fait de désacraliser cet instant de finale, je pense que cela a été important. On n’a pas fait un énorme match, mais on a montré des qualités mentales, donc c’est mérité. […] Il y a beaucoup, beaucoup de travail et là, c’est le sacre suprême donc c’est merveilleux ».

Didier Deschamps est un champion. Un champion du monde, un champion de France, un champion d’Italie, un champion d’Europe, et un champion du monde, à nouveau, en tant qu’entraîneur.

Le football, c’est comme dans le management. Rien n’est simple, rien n’est gagné.

Passionné ou pas par ce sport, cette coupe du monde nous a tous fait vibrer. Elle a été un formidable vecteur d’énergie positive et de lien social entre les collaborateurs.

Si vous aussi, vous avez eu la chance de vivre une aventure humaine et relationnelle en entreprise grâce à cette coupe du monde 2018, alors n’hésitez plus : Managez vos équipes à l’image de Didier Deschamps !

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